在正在转型的汽车行业,保持适应性是公司竞争力的一个重要方面。敏捷开发功能使您能够快速调整团队、项目甚至公司以适应新产品的需求或要求。
    敏捷性是指公司或其业务功能之一快速适应需求变化的关键能力。这些可能是新的客户需求或市场环境的变化。因此,作为一家敏捷型的公司,需要有良好的组织,拥有小规模团队和单元,这些团队和单元可以在很大程度上自由地管理自己。这些团队与客户保持密切联系,这使得他们能够快速响应客户的期望。如此接近市场,可以使您的业务单元变得以客户为中心,从而快速了解客户的期望。这也赋予了敏捷型公司成为一个“学习型组织”的基础。
    参与汽车电子产品开发的公司必须考虑一系列指导方针,包括行业标准,如AUTOMOTIVE SPICE®和功能安全,还有如网络安全的要求。他们还必须考虑影响公司的任何特殊情况以及高级管理层的期望。因此,在汽车行业中应用敏捷原则需要两个方面的敏捷性:对客户的适应性,以及对行业所面临的环境的适应性。这是在系统化运用我们在汽车电子领域的专业知识时我们要应对的挑战。

    敏捷开发在汽车行业中的介绍

    价值  
    专业
    我们提供的服务可以帮助您
    让你的公司、项目或团队做好准备,使他们更能适应即将引入的需求
    为每个客户度身定制一套方案包括组织结构和工作流程,以确保它们非常适合这个公司
    在公司内部建立敏捷团队,并在部门之间这个层级将其扩展到预设的方案
    确定跨多个模型的流程,并让您的需求与行业要求(如Automotive SPICE®、功能性安全和信息安全需求)相吻合
    评审和评估,以了解您的开发职能部门在适应性和过程成熟度方面的状态
    通过培训和辅导环节,使您的员工能够将敏捷原则应用到实际工作中

    我们帮助您的公司逐步变得敏捷,我们促进团队协作并同步这些团队的合作。通过扩展将自我管理的理念转移到整个大型组织,因为只有成为学习型组织的企业才有强大的改变适应能力。
    在汽车行业中采用敏捷并不容易,现成的Scrum、看板Kanban或经验并不能解决关键领域的问题,比如需求管理、长期发布计划或严格的OEM / Tier 1合同承诺。我们帮助客户组织采用和适应敏捷的理念方法如Scrum和Kanban,来支持稳健的工程开发流程。

    您会发现贵公司出现的改善:
    研发效率的大幅提升
    研发质量的提高
    人力成本的下降
    相应的投资回报率的上升
    Expertise 专业

    请输入标题

     

    Agile in Automotive R&D Competencies since 2010.

    Agile Minds over Methods and Practices:

    参考手册

    这些袖珍指南在您日常工作中用到敏捷开发的时候能给到您非常实际的帮助;口袋读本能够帮助您快速获取您所需的所有关键信息。
    本站使用百度智能门户搭建 管理登录